theclickinggeneration.com

I rekkefølge og i samsvar med realiseringen av de målene som er foreslått, utarbeider organisasjoner og selskaper planer der de beskriver handlingene som må utføres for å nå disse målene. Denne viktige prosessen i et selskap er utpekt av navnet på planlegging eller planlegging..

I mellomtiden og innenfor denne generelle prosessen finner vi en del av den som er utpekt med begrepet økonomisk planlegging, og som vil tillate oss å lage en projeksjon av resultatene som selskapet ønsker å oppnå, siden det handler om å studere forholdet mellom salgsprognoser. , inntekt, eiendeler, investeringer og finansiering, basert på alternative produksjons- og markedsføringsstrategier, og deretter bestemme hva som vil være den beste måten å tilfredsstille økonomiske krav.

Arbeidet med økonomisk planlegging tar hensyn til alle aspekter, og det er derfor det også studerer forholdet mellom forskjellige variabler som salg, eiendeler, finansiering, inntekt, investeringer. Fordi det er nettopp fra denne globale analysen at du vil kunne utvikle det beste planleggingsalternativet, til og med å ta hensyn til mulige resultatscenarier. Den økonomiske situasjonen som selskapet har for øyeblikket, og fremtidsutsikter kommer også i betraktning. Og viktigst av alt, du bør alltid ha et alternativ til den mulige feilen i planen, det vil si et levedyktig alternativ som tillater utvinning eller ikke gjør fallet vanskelig.

Det er åpenbart uendelige metoder og måter å møte denne prosedyren på, og det ideelle vil være den som svarer på alle de nevnte spørsmålene, det vil si som er tilpasset selskapets virkelighet.

Målet med den økonomiske planleggingsprosessen er å minimere risikoen, utnytte de kommersielle mulighetene som oppstår og de økonomiske ressursene som er tilgjengelige.

Ikke bare den generelle driften av selskapet vil bli positivt påvirket av den økonomiske planleggingen som gjennomføres, men også at denne prosedyren vil være nøkkelen når det gjelder å holde det aktuelle selskapet i live og i aksjon.

Spesialister på området mener at det er tre pilarer i denne prosessen som berører oss: i prinsippet er tilførsel av kontanter og likviditet avgjørende, fordi utover fortjenesten som selskapet kan demonstrere, uten tilsvarende støtte fra kontanter, vil det disponere for svikt .

Det andre elementet består av planlegging av fortjenesten som gjør det mulig å kjenne sannsynlig inntekt.

Begge elementene, kontanter og fortjeneste, vil gi viktig informasjon som investorer vanligvis vil vite.

Hvert selskap har en base av sin virksomhet som vil prege det, mens økonomisk planlegging med sin skarphet og analyse vil sørge for å gi en struktur til den basen som vil føre til vellykkede resultater. Målet med dette vil alltid være å oppnå lønnsomhet.

Gjennom analytisk regnskap og utforming av årsregnskapet vil den aktuelle økonomiske planleggingen ta seg av å tilby en struktur i henhold til hvilken type virksomhet det er snakk om, og dermed vil direktørene for den samme kunne kvantifisere forslagene utarbeidet av området markedsføring og evaluere kostnadene dine.

Noe som å definere retningen til selskapet er hva økonomisk planlegging må gjøre på denne måten for å oppnå de foreslåtte målene, og alltid gjennom en harmonisk handling mellom menneskelige ressurser som utgjør det og dets funksjoner.

Observasjonen er avgjørende og viktig både eksternt og internt, blant annet når det gjelder tildeling av kreditter eller utstedelse eller tegning av aksjer.

I utgangspunktet finansiell planlegging vil søke å opprettholde økonomisk balanse på alle nivåer i selskapet, enten i den operasjonelle delen så vel som i den strategiske delen.

Operasjonen består av markedsføring og økonomi, og deretter vil markedsføring ha ansvaret for å formulere de strategiske alternativene til den aktuelle virksomheten, mens økonomi på sin side vil kvantifisere strategiene foreslått av markedsføring.

For sin del vil driftsområdet, bestående av sektorer som produksjon, administrasjon, logistikk og kommersielle kontorer, også være forberedt på å spesifisere alle de retningslinjene som tilsvarer den strategiske planen.

Imidlertid fungerer økonomisk planlegging ikke bare for å forbedre avkastningen, men benytter den også når det er nødvendig å løse spesifikke problemer i selskapet.