definisjon av swot
Ordet SWOT er et akronym som har en eksklusiv bruk innen Business administrasjon hvor betegner en klassisk og mye brukt verktøy innen dette feltet. SWOT er forenklingen av følgende konsepter som utgjør den: Styrker, svakheter, muligheter og trusler.
I utgangspunktet består SWOT av en relativt enkel og rask analyse som gjør det mulig å komme til en korrekt og presis diagnose om en plan, prosjekt eller strategi som et selskap har til hensikt å implementere for å maksimere salget, for å sitere et ganske tilbakevendende eksempel. Det vil si SWOT søker gjennom sin deltakelse på scenen at den aktuelle planen er vellykket. Du vil vurdere situasjonen og deretter foreslå en fremgangsmåte for å lykkes.
Forresten, så vil denne evalueringen fokusere spesielt på styrker, muligheter, svakheter og trusler som omgir selskapet og den aktuelle planen. Disse fire variablene er viktige å ta i betraktning for å adressere en riktig fremgangsmåte.
Svakheter må åpenbart vurderes uttømmende fordi de kan avgjøre svikt. Når det gjelder svakheter, kan vi sitere en ganske lukket økonomisk presentasjon av selskapet, manglende erfaring i blant annet markedet.
På den annen side er styrker de mest positive forholdene for å identifisere og fremme fordi suksess vil være direkte avhengig av dem, de er på en eller annen måte den direkte broen til den. Å ha god ledelse, godt utdannet personell, økonomiske ressurser, et produkt som er installert på markedet, kan blant annet nevnes som klare styrker.
Når det gjelder trusler og muligheter, er begge forholdene strengt knyttet til sammenhengen planen er utviklet i og som nettopp vil bli påvirket av den. I dette tilfellet er det ikke mye å gjøre fordi det hovedsakelig er situasjonen utenfor selskapet som påvirker disse og ikke noen interne handlinger i selskapet. Utseendet til et nytt produkt lansert av konkurransen kan identifiseres som en trussel mens omfanget av en skattefordel kan nevnes som en mulighet.
