theclickinggeneration.com

Kapasitet som en person har og som han er i stand til å påvirke sin tilhørsgruppe

Det er betegnet med ledelsestiden til den kapasiteten en person har og ved hvilken han er i stand til å påvirke sin tilhørsgruppe, eller en viss offentlighet som budskapet hans uttrykkes og rettes mot. Ledersituasjonen innebærer å påvirke andres tro, verdier og handlinger og også støtte dem slik at de jobber med entusiasme for å oppnå de felles målene for gruppen de tilhører..

Den som har lederrollen i en gruppe eller sektor vil skille seg ut fra resten av sine jevnaldrende fordi de er i stand til å ta de mest riktige og praktiske avgjørelsene for saken, og som vil tillate dem å oppnå det felles målet.

Det vil si at ledelse lar oss se utover det overfladiske, det er å ha en visjon utover det synlige, og det er nettopp denne karakteristikken som lar oss utøve ledelse på ethvert felt.

Utøve den utøvende funksjonen i et prosjekt effektivt

Ledelse er evnen til makt ta initiativ i ethvert spørsmål, styre, innkalle, fremme, motivere, stimulere og evaluere en gruppe eller et team, som formelt sett vil være utøvelsen av den utøvende aktiviteten til et prosjekt på en effektiv og effektiv måte, enten det tilsvarer det personlige eller ledelsesmessig eller institusjonelt omfang av et selskap eller en organisasjon.

Grunnleggende betingelser for å utøve ledelse: evne til å overtale, til å påvirke andre og karisma

Hver gang det er ledelse, vil det være en leder, som vil være den personen ansvaret for oppgaven med å påvirke og motivere gruppen eller dens tilhengere vil falle på. Selv om det er flere betingelser som en leder må oppfylle for å kunne oppta den privilegerte posisjonen i en gruppe eller en organisasjon, vil evnen til å overtale, påvirke andre og deres karisma bli betraktet som de avgjørende variablene når det gjelder å nå målet om innflytelse .

Typer ledelse

eksistere ulike typer ledelseI mellomtiden vil de bli bestemt av tre saker, på den ene siden av formaliteten i deres valg, på den andre, av forholdet som er etablert mellom lederen og tilhengerne, og av hvilken type innflytelse lederen har over dem som han kommandoer.

For formaliteten du velger, vil vi møte formell ledelse (forhåndsinnstilt av organisasjonen) og uformell ledelse (dukker opp i gruppen).

I følge det andre spørsmålet vil vi finne følgende typer: diktatorledelse (tvinger ideene sine i gruppen, ufleksible, liker å bestille og ødelegge andres kreativitet), autokratisk ledelse (lederen er den eneste som tar beslutninger og organiserer gruppen, han trenger ikke rettferdiggjøre beslutningene han tar), demokratisk ledelse (lederen tar beslutningene etter å ha diskutert dem med gruppen som tenker og velger blant løsningsalternativene som lederen presenterer), paternalistisk ledelse (Han tar avgjørelser ved å dele ut belønninger og straffer til sine etterfølgere i henhold til om de overholder instruksjonene eller ikke), liberal laissez faire ledelse (Lederen delegerer beslutningene til gruppen, medlemmene i gruppen har total frihet til å bestemme).

Og i henhold til lederens innflytelse på hans underordnede, transaksjonsledelse (gruppemedlemmer anerkjenner lederen som sådan og som autoritet), karismatisk ledelse (lederen har evnen til å endre verdier, tro og holdninger til sine tilhengere), autentisk ledelse (den der lederen konsentrerer seg om å lede seg først), lateral ledelse (mellom personer av samme rang i en organisasjon) og ledelse på jobben (på arbeidsplassen).

Et selskap, et produkt eller en sektor av økonomien inntar et sted med absolutt overlegenhet

På den annen side brukes begrepet ledelse ofte når vi vil indikere at et selskap, en organisasjon, et produkt eller en sektor av økonomien inntar et sted eller en situasjon med absolutt overlegenhet i forhold til sine jevnaldrende og konteksten der de handler.

På kommersielt nivå er verdien til konseptet veldig høy fordi det å opprettholde lederskap i en kommersiell sektor eller i et produkt vil være nøkkelen til kommersiell og forretningssuksess. Fordi et ledende produkt eller en tjeneste vil være den som har størst salg og også hvilke potensielle forbrukere vil nærme seg først, det vil si før de nærmer seg konkurransen som opptar et lavere nivå, og hvis nødvendige ressurser er tilgjengelige, vil forbrukeren alltid velg det ledende alternativet og ikke det minst vurderte.

Dette er grunnen til at reklame og markedsføring tar sikte på å skape ledende merkevarer og produkter, fordi kommersiell suksess er tydelig i disse problemene.

Politikk og strategier som påvirker å oppnå ledelse

Det er utallige strategier og kommersielle retningslinjer som kan implementeres slik at et selskap klarer å plassere seg i det første trinnet med forbrukerpreferanser.

Å tilby et produkt av utmerket kvalitet i alle aspekter som involverer det, vil selvfølgelig være til stor verdi, men uten tvil er nøkkelen mange ganger i prisen på produktet. Strategiene som bestemmer seg for å plassere rimelige priser uten å redusere produktets kvalitet, oppnår vanligvis lederskap i markedet de opererer i.