teamdefinisjon
Et team er en gruppe mennesker som kommer sammen for å oppnå et felles mål. Et grafisk og konkret eksempel på et lag er fotballagene som er verdt redundansen, hvis formål med deres fagforening er å oppnå et av mesterskapene de bestrider. Fotballspillerne i den samme idrettsorganisasjonen vil jobbe som et lag og danne et lag for å nå sitt mål.
Da vil det karakteristiske trekket ved et lag være å oppnå formålet de ble med på, og fra dette følger det også at enhver gruppe ikke i seg selv er et team, dette kan være tilfellet med en gruppe venner, det vil si klart de består av en gruppe, men de holder ikke på å oppnå noe formål sammen, men bare empati, hengivenhet, kjærlighet forener dem og ikke et kommersielt eller sportslig formål slik det er tilfellet med det vi bruker som et eksempel.
Men teamarbeid og et arbeidsteam er ikke det samme, selv om det i tilfelle vi bruker som et eksempel, er dette to spørsmål som nødvendigvis vil gå hånd i hånd. Fordi arbeidsteamet er det settet av mennesker som er i henhold til deres spesifikke ferdigheter og kompetanse, til å oppfylle et bestemt mål i henhold til en koordinator. Her er fotballspillerne menneskene som utfører oppgaven takket være deres evner med ballen, og teknisk direktør er den som fungerer som koordinator for denne gruppen.
Og teamarbeid er strategiene, prosedyrene og metodene som gruppen vil bruke for å nå sitt mål. Her kan vi gjøre parallellen gjennom taktikken som teknisk direktør vil bestemme seg for å bruke, og som igjen vil overføre til spillerne sine slik at de kan fange den på spillefeltet og kan oppnå det første målet som vil være å vinne spillet .
I løpet av næringslivet, mot slutten av forrige århundre, populariserte mange teoretikere og lærde av saken bruken av konseptet og promotering av team for å oppnå virkning og for å kunne oppfylle målene og målene til et selskap uansett hva det er din virksomhet. For denne "skolen" er lagene vanligvis de mest egnede når de gjennomfører og leder store prosjekter i et selskap.
For at teamet skal fungere riktig, er det nødvendig: en god kommunikasjonskanal, et harmonisk miljø, medlemmets ansvar, planlegging og koordinering, blant de viktigste.
