definisjon av leder
Begrepet leder er utpekt som den personen som i et bestemt selskap eller en organisasjon har ansvaret og oppgavene for å veilede andre, å utføre og gi ordrer og å få ting gjort for å kunne oppfylle målet på en bestemt og riktig måte mål og oppdrag fremmet av organisasjonen.
Selv om lederens oppdrag i stor grad vil avhenge av typen bransje og egenskapene til konteksten den opererer i, vil deres grunnleggende ferdigheter og ansvar omfatte følgende: øke tilstanden til selskapets teknologi, gi en viss orientering og retning til organisasjonen, opprettholde den, alltid jobbe for produktivitet, tilfredsstille og opprettholde et hjertelig forhold til ansatte og tilfredsstille ønsker og krav som det krever samfunnet der organisasjon er satt inn.
På samme måte, og i tillegg til ansvar, vil en leder som en konsekvens av den rent utøvende stillingen han utfører, ha en rekke spesifikke funksjoner som han og bare han vil utføre i det aktuelle selskapet ... ansettelsen av resten av stillingene til den ene eller den andre På denne måten må de gjennomgå sin godkjenning, evaluering av ytelse og samsvar utført av resten av avdelingene der organisasjonen er delt, planlegge og utvikle mål og mål som skal oppfylles i på mellomlang og kort sikt, sammen med de årlige formålene som vanligvis blir reist i begynnelsen av et nytt år eller mot slutten av ett, vil de mest omtrentlige anslagene som kan gjøres av disse, og som i mange tilfeller også vil avhenge av godkjenning av et høyere trinn enn det man finner lederen.
Av alt vi nevnte ovenfor følger det at, For å oppnå stillingen som leder i en organisasjon eller for å opprettholde den, alt etter omstendighetene, må personen ha tre typer ferdigheter: teknisk, menneskelig og konseptuell.
Den første kan oppnås gjennom formell utdannelse eller gjennom erfaring og innebærer evnen til å bruke teknisk kunnskap, metoder, teknikker og de mest hensiktsmessige måtene å utføre oppgavene nevnt ovenfor og analytisk kapasitet. Å transformere alt dette til positive resultater for selskapet i som det fungerer.
Menneskelig evne er det som vil tillate deg å fungere naturlig og effektivt som en del av en gruppe, for eksempel å oppnå resten av samarbeidet med din sak og hensikt.
Og til slutt vil den konseptuelle evnen være den som vil tillate deg å visualisere selskapet som helhet, med dets komponenter, innbyrdes forhold mellom dem og om mulig å tenke hvordan endringer vil påvirke driften.
