theclickinggeneration.com

Begrepet 'organisatorisk' brukes som et kvalifiserende adjektiv for alle typer element eller situasjoner relatert til organisasjoner av forskjellige slag. Det er mulig å bruke dette ordet i uendelige situasjoner eller for mange fenomener, for eksempel å kunne variere fra en organisasjon til en annen og få forskjellige betydninger i hvert tilfelle.

En organisasjon er en sosial skapelse som involverer samling av forskjellige individer som i de fleste tilfeller må være overlegne en. Normalt etableres en organisasjon med et formål og et definert mål som den må konsentrere sin innsats og ressurser for, enten det er et lukrativt eller solidarisk mål. Organisasjonen antar også at medlemmene deler elementer til felles, og at de blir samlet på en slik måte av lignende interesser, eller fordi de alle jobber for å oppnå det samme resultatet.

Samtidig antar en organisasjon en avgrensning mellom det indre miljøet og det eksterne miljøet der det kan være andre organisasjoner som de kan eksistere sammen med og / eller konkurrere med. Selv om organisasjoner er menneskelige kreasjoner, kan visse typer dyreorganisasjoner også observeres som, selv om de er primitive, innebærer å samarbeide til fordel for visse mål.

Dette er grunnen til at organisatorisk vil referere til alle fenomener, individer eller situasjoner som oppstår i eller i forhold til en bestemt organisasjon. I dag brukes begrepet i stor grad på arbeidsplassen eller virksomheten der organisasjonssystemer er veldig karakteristiske. I denne forstand er organisasjonsdynamikk og generering av visse klimaer essensielle elementer for at organisasjonen skal fungere riktig, og blir veldig vanlige begreper som brukes i det profesjonelle miljøet.

Det kan da sies at organisatorisk vil være nyttig for å beskrive funksjonen til de forskjellige delene av en organisasjon, dens medlemmer, dens funksjon og dens spesielle dynamikk, blant annet.

Organisasjonsutvikling

Nå, for at organisasjonsdynamikken vi snakket om ovenfor for å generere gunstige klima for utvidelse og riktig funksjon av den aktuelle organisasjonen, vil harmoni og felles arbeid mellom ledere og medlemmer av organisasjonen være nødvendig og veldig nyttig. I mellomtiden vil denne spesielle saken bli adressert av organisasjonsutvikling som nettopp adresserer driften, utviklingen og effektiviteten til de forskjellige organisasjonene.

Fordi organisasjonsutvikling vil søke å generere alternativer for organisasjonen for å opprettholde seg selv og fungere skikkelig over tid ved å investere i menneskelige ressurser, effektivisere prosesser, skape en viss stil og lede alle medlemmer i samme retning; Også bidraget og innsatsen i denne forstand fra de som deltar i det, enten fra et direktiv eller bare samarbeidsposisjon, er viktig.

På den annen side kan organisasjonsutvikling fokusere på interne endringer, basert på analysen av organisasjonen og dens nærmeste miljø som nettopp vil tillate den å få sensitiv informasjon om hva du skal endre og hva som er den beste måten å gå.

På den annen side bør det bemerkes at organisasjonsstrukturen til arbeidet som presenteres av et selskap eller et selskap, direkte vil påvirke oppfatningen som arbeidstakeren har av forholdene og den profesjonelle ytelsen i det. Når organisasjonsstrukturen er vertikal og har en lang kommandokjede, vil den ikke være utsatt for teamarbeid mens horisontale strukturer vil legge til rette for det.

Strukturen påvirker alltid reglene, prosedyren, begrensningene de ansatte lider under utviklingen av oppgavene sine.

Relevansen av organisasjonskulturen

Organisasjonskultur innebærer settet med opplevelser, vaner, skikker, verdier og tro som kjennetegner en organisasjon. I mellomtiden har denne kulturen en tendens til å presentere varierte konsekvenser for oppførselen til medlemmene i organisasjonen, for eksempel i det som er iboende for tiltrekningen og utvalget av medlemmer, eller i oppbevaring og frivillig erstatning av dem. Deretter, jo større samsvar mellom verdiene til de ansatte med organisasjonskulturen, jo større er deres engasjement for organisasjonen, med mindre sjanser for frivillig pensjonering eller turnus.

Organisasjonspsykologi

I mellomtiden innenfor det store feltet av psykologi vi kan finne en spesialitet som heter Psykologi i arbeid og organisasjoner som tar for seg adressering av individers atferd i deres arbeid og i organisasjoner, både i deres individuelle og gruppeutvikling; og på den annen side vil den fokusere på erfaringene som oppstår i arbeidssammenheng.

I sin omfattende tilnærming arbeider organisasjonspsykologi og dets representanter med å beskrive, forklare og forutsi noe atferd, men også med å løse de spesifikke konfliktene som oppstår fra denne studien. Fordi det grunnleggende oppdraget i deres arbeid er forbedring av ytelsen til organisasjonen, og at hvert medlem har en tilfredsstillende personlig utvikling i det samme som legger til deres livskvalitet.