theclickinggeneration.com

En avgjørende rolle på oppdrag fra en sosial gruppe

Leder er et begrep som vi vanligvis hører og nevner med gjentakelse på språket vårt, og hvis vi tilhører en gruppe, på jobben, på skolen eller venner, uten tvil, vil vi gjenkjenne det, vi vil ha levd eller vi lever med det og hvorfor ikke også kan vi selv, hvis vi oppfyller sakens kvaliteter, utøve den sosiale rollen, så avgjørende og viktig på forespørsel fra en gruppe.

Egenskaper, spesielle betingelser som en person må oppfylle for å bli leder

Fordi lederen er personen som fungerer som guide eller leder for en gruppe, men vær forsiktig, ikke alle av oss er i posisjon til å være ledere. Det er egenskaper, spesielle forhold som en person må oppfylle for å bli leder.

Karisma

Til å begynne med er det viktig at jevnaldrende eller resten av medlemmene i gruppen anerkjenner spesielle evner i ham som ikke finnes i resten, og da gjør de ham naturligvis til en leder. Blant dem kan vi nevne utstråling og engelen, som det er populært sagt, som vil få personen til å gjøre et godt inntrykk av bevegelse både i gruppen og utenfor den. Karisma er ekstremt viktig fordi det er bevist at det tillater oss å oppnå ting, men ikke bare noe annet enn de som gruppen trenger.

Evne til å påvirke jevnaldrende

En annen dyd som vi kan gjenkjenne i en leder som viktig, er å ha Evnen til å påvirke sine jevnaldrende, i de andre fagene, både deres oppførsel og ord, klarer å trenge så dypt inn i resten av individene at det klarer å oppmuntre dem til også å jobbe for å oppnå et felles mål.

Normalt kalles denne profilen motivator fordi den nettopp er i stand til å motivere gjennom sine ordtak, haranger til sine følgesvenner, til å bli seirende i et foreslått mål. For å gjøre det tydeligere med et eksempel på idrettsfeltet, er tilstedeværelsen av en motiverende leder i gruppen viktig, som kan legemliggjøres av treneren og også av en spiller som har god kommunikasjon med alle lagkameratene.

Identifikasjon med gruppen. Skiller seg ut. Vite hvordan du skal lede og organisere. Utvikle strategier

Andre forhold som en leder må følge og som er i tillegg til de som allerede er angitt, er: å tilhøre gruppen han leder, dele kulturmønstre og betydninger som gruppen foreslår, det vil si å identifisere seg fullt ut med gruppen han deltar i og demonstrere det med fakta; utmerke seg i det interessante, være den lyseste i et bestemt område, den beste til å organisere, den mest diplomatiske, mest aggressive, hellige eller snille, etter behov, overvåke, dirigere, motivere og organisere gruppen og evnen til å formulere strategier. Mange ganger er ikke bare konsensus og aksept nok til å lykkes med noe, det kan også være behov for en god plan for å spesifisere hva som ønskes, og da må lederen vite hvordan man designer det, implementerer det og gir hvert medlem en rolle som legger til prestasjonen .

Lederen innen sport

Innen sportsområdet, nærmere bestemt i de gruppedisipliner som fotball, basketball, blant annet, forekommer ofte lederens utseende ofte, generelt vil denne rollen legemliggjøres av den spilleren med den lengste banen og anerkjennelse for oppnådde prestasjoner, som på en eller annen måte vil anta stemmen og når avstemningen er nødvendig, for å kjempe for gruppens rettigheter eller behov og for å infisere ledsagere av styrke og ønske for å oppnå det foreslåtte målet, som kan være å oppnå mesterskapet der de deltar.

Vanlige typer ledere

Avhengig av måten du leder gruppen på, kan vi møte forskjellige typer ledere. Den autoritære lederenDet vil være den som tar avgjørelsene uten å konsultere dem med gruppen han leder, det sier seg selv at denne lederen ikke vil være den såkalte lederen som er enige om og akseptert av gruppen, men at hans ledelse støttes av disposisjonen til makt, og overlater resten til muligheten til å overholde; de Demokratisk leder, diskutere alternativene med gruppen og bestem etter konsensus, uten tvil, det er det mest positive alternativet for gruppen og den typen som passer best til definisjonen av leder; Y Laissez Faire eller også kalt Liberal Leader, som er preget av å vise passiv oppførsel, delegere makt til andre.

Men dette er ikke den eneste klassifiseringen, det er en annen måte å klassifisere dem, som er i samsvar med innflytelsen de utøver på deres underordnede. Her vil vi møte ham karismatisk leder, som er den som vil komme for å endre verdiene, troen og holdningene til sine etterfølgere eller med transaksjonsleder, som tvert imot vil begrense seg til å skaffe de ressursene den anser som gyldige for gruppen.

På den annen side vil metodikken for å velge den guiden eller lederen også avgjøre en annen type leder. De formelle, som er de som er valgt av en organisasjon og de uformelle, som kommer naturlig og spontant ut av selve gruppen.